Coaching Wijkraad Overschie

Urbannerdam coacht de Wijkraad Overschie ten einde meer resultaten te boeken in de samenwerking met het WBR.

In 2007 heeft het Woningbedrijf Rotterdam (WBR) de participatiestructuur veranderd. Van districtshuurdersraden is zij overgegaan naar wijkraden die het WBR adviseren over leefbaarheid en beleidsontwikkelingen in de wijk. Hiertoe heeft zij een specifieke werving georganiseerd om naast de oud-leden van de districtshuurdersraden, nieuwe deelnemers onder haar kopers en huurders te rekruteren.

Vanuit een bestaande situatie veranderen is lastig. In Overschie kwam de samenwerking tussen de oude en nieuwe deelnemers moeizaam op gang. De wijkraad constateerde zelf dat het lastig was om resultaten te boeken en heeft in overleg met het WBR aan Urbannerdam gevraagd in kaart te brengen wat de knelpunten zijn en hoe de wijkraad beter kon functioneren. Samenwerken moet je leren, is het motto van de aanpak van Urbannerdam. In een reeks korte interviews heeft Urbannerdam de motivaties en verwachtingen van de deelnemers in kaart gebracht. In twee interactieve bijeenkomsten is de uitkomst hiervan teruggekoppeld en zijn gezamenlijk conclusies getrokken over het doel van de wijkraad. Vervolgens zijn afspraken gemaakt over de werkwijze en taakverdeling in de toekomst.

In het najaar 2008 worden de conclusies besproken met het WBR en worden afspraken gemaakt over het in praktijk brengen van de nieuwe werkwijze.

Opdrachtgever(s):